第12回:「余力」には値札が付く。でも、「余力」がない組織はもっと高くつく
前回、AIによって仕事が効率化され、時間に余裕が生まれたとき、その時間をすべて新しい仕事で埋めるべきなのか、と […]
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お知らせ前回、AIによって仕事が効率化され、時間に余裕が生まれたとき、その時間をすべて新しい仕事で埋めるべきなのか、と […]
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お知らせAIの導入によって、これまで8時間かかっていた仕事が約6時間半で終わるようになった。 もし、そんなことが起きた
第11回:AIで仕事が20%速くなった。では、仕事を20%増やしますか? Read More »
お知らせ社員には、上司がいます。 管理職にも、その上の管理職や役員がいます。 仕事の進め方について助言を受けたり、 「
第10回:経営者には、誰が「それは違う」と言うのか? Read More »
お知らせ「社員を大切にする会社でありたい」 そう考える経営者や管理職は少なくないと思います。 社員の話を聴く。 働きや
第9回:「社員を大切にする」と「社員に甘くする」は、同じこと? Read More »
お知らせ「困ったことがあれば、何でも相談してください」 部下にそう伝えている管理職は少なくないと思います。 会社として
第8回:「何でも相談してください」が、相談しにくい職場をつくることもある?! Read More »
お知らせ「Aさん、最近、落ち込んでいるようで口数が減った気がする」 「Bさん、以前よりミスが増えたなぁ」 「Cさん、会
第7回:「最近、何か違う…」 部下の変化に気づいたとき、管理職は何を見るべきなのか? Read More »
お知らせ営業成績が高い。 専門知識や技術力がある。 仕事が速く、判断力もある。 責任感が強く、上司からの信頼も厚い。
第6回:「仕事ができる人」を管理職にすれば、うまくいくのか? Read More »
お知らせ「最近、この部署から人事へ業務負荷について相談する人が増えているようだ」 「あのチームでは、退職を考えている社
第5回:人事には見えている。でも、経営には届いていない情報 Read More »
お知らせある会社で社員が病気により休職となる。 会社では、人事部と管理職との連携、産業医との面談、休職手続き、復職支援
第4回:「メンタル不調者」が増えたとき、個人だけを見ていませんか? Read More »
お知らせ「まさか、あの人が辞めるとは思わなかった」 社員から突然退職の申し出を受けたとき、経営者や管理職の方から、この
第3回:社員は本当に「突然」辞めるのか? Read More »
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