「厳しく指導する」と「威圧する」は、何が違うのか?(第19回)
「注意すると、パワハラと言われそうで……。」 そう考えて、必要な指導までためらってしまう管理職もいるかもしれま
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管理職・幹部の育て方「注意すると、パワハラと言われそうで……。」 そう考えて、必要な指導までためらってしまう管理職もいるかもしれま
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管理職・幹部の育て方「何か意見があれば、遠慮なく言ってほしい。」 そう伝えている経営者や管理職はいるでしょう。では、実際に自分の判
リーダーの真価は、「異論」を受けたときに表れる(第17回) Read More »
管理職・幹部の育て方「仕事ができるから、次は管理職に」 企業では、ごく自然に行われている人事かもしれません。 営業成績がよい。 技
管理職としての仕事を、誰が教えたのか?(第13回) Read More »
管理職・幹部の育て方「Aさん、最近、落ち込んでいるようで口数が減った気がする」 「Bさん、以前よりミスが増えたなぁ」 「Cさん、会
「最近、何か違う…」 部下の変化に気づいたとき、管理職は何を見るべきなのか?(第7回) Read More »
管理職・幹部の育て方営業成績が高い。 専門知識や技術力がある。 仕事が速く、判断力もある。 責任感が強く、上司からの信頼も厚い。
「仕事ができる人」を管理職にすれば、うまくいくのか?(第6回) Read More »
管理職・幹部の育て方