「いい人材が採れない」の前に、決めるべきこと（第24回）
「なかなか、いい人材が採れないんです。」 採用について話していると、よく耳にする言葉です。ただ、その「いい人材
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組織事例・実態レポート英語を公用語にした会社で、誰の仕事が増えているのか？（第23回）
「当社では社内共通言語として、主に英語を使います。」 グローバル化への対応や海外拠点との連携、国籍を問わない優
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組織事例・実態レポート, 組織課題専門職を採ったのに、なぜ「ジェネラリストの要件」まで求めるのか？（第22回）
「専門性の高い人を採用したのに、思ったほど活躍してくれない。」 そう感じたとき、会社は何を基準に、その人を評価
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組織事例・実態レポート「本人のためだった」という指導が、取り返しのつかない結果に―パワハラ続編（第20回）
「日頃から本人のためを思って、厳しく指導していた。」 その言葉を聞くとき、私は今でも忘れられない出来事を思い出
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組織事例・実態レポート「即戦力」を採ったのに、なぜ1年以内に辞めるのか？（第16回）
「経験も実績もあった。即戦力として期待して採用したのに、1年もたたずに辞めてしまった。」 そんなとき、会社は採
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